壽光建設(shè)集團一項成果榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽二等獎

中國建筑業(yè)協(xié)會公布了2022年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽名單，依照《質(zhì)量管理小組活動準則》要求，組織專家組對參賽成果進行了評分，共產(chǎn)生了一等獎成果373項、二等獎成果1348項、三等獎成果737項。壽光建設(shè)集團一建公司奮進QC小組申報的《提高玻璃幕墻施工質(zhì)量合格率》成果因內(nèi)容詳實、構(gòu)思新穎、技術(shù)先進，榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽二等獎。

近年來，壽光建設(shè)集團以技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新為抓手，弘揚“工匠”精神，加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進QC質(zhì)量小組建設(shè)，及時總結(jié)提煉先進技術(shù)和管理方法，加強技術(shù)成果實際運用推廣，促進了公司科技創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平的不斷提升。

目前企業(yè)要求玻璃幕墻施工質(zhì)量合格率應(yīng)控制在90%以上，但是經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，實際玻璃幕墻施工質(zhì)量合格率僅為82%，不能滿足質(zhì)量和成本要求。由于玻璃幕墻的施工過程中存在的質(zhì)量問題較多，嚴重影響了工程整體質(zhì)量和施工進度。集團奮進QC小組對工程已施工部位展開調(diào)查，將質(zhì)量問題進行分層和歸類，對找出的不合格點進行詳細分析，編制調(diào)查表和排列圖。QC小組成員組織召開多次會議，集思廣益，運用“頭腦風(fēng)暴法”進行原因分析，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面考慮，針對選定的每一條對策設(shè)定相應(yīng)的目標，并制訂具體的措施、落實負責(zé)人，通過質(zhì)量攻關(guān)活動，影響玻璃幕墻平整度合格率較低的主要因素的頻數(shù)大大降低，施工質(zhì)量合格率達到100%。