集團第二屆第三次職工代表大會隆重召開

7 月21 日，集團第二屆第三次職工代表大會隆重召開。來自集團各單位的83 名職工代表參加會議，共商企業(yè)改革發(fā)展和生產經營大計，為公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展獻計獻策。

上午 7 時 30 分， 在莊嚴的 《國歌》聲中，集團工會主席寇少華宣布大會開幕。

集團董事長魏金明向大會作了行政工作報告。魏金明董事長指出，2017年以來，公司取得了較好的發(fā)展成績。一建公司晉升總承包特級資質，取得建筑工程、人防工程甲級設計資質；鋼結構資質、地基基礎資質、機電資質均晉升壹級。公司先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)等榮譽稱號。今年，集團一建公司入選濰坊市行業(yè)龍頭企業(yè)群培育庫；一建公司和東大建筑公司同時獲評濰坊市建筑企業(yè)信用評價A級企業(yè)；1 項工程榮獲中國建筑幕墻精品工程稱號；1 項工程順利通過國家優(yōu)質工程獎和中國建筑工程裝飾獎初審；集團成功中標壽光市看守所改擴建PPP 項目。

一是努力打造了企業(yè)品牌。公司連續(xù)四年被評為全國守合同重信用企業(yè)，連續(xù)多年被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)，近兩年進入山東省建筑業(yè)企業(yè)綜合實力30 強，特級資質的晉升，“魯班獎”和“國家優(yōu)質工程”獎、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”、“全國AAA 級安全文明標準化誠信工地”等國家級大獎的不斷奪取，在社會上樹立了鮮明的質量品牌，形成了強大的影響力。

二是穩(wěn)中向好提升了經濟指標。去年全公司共計完成總產值71 億元，實現(xiàn)利稅3 億元。今年1-6 月份，全公司完成總產值28.3 億元，實現(xiàn)利稅9000 萬元，均高于去年同期水平。

三是“區(qū)域滾動”連片拓展了市場。除壽光、濰坊、寒亭、昌樂、東營、吉林等市場外，公司又開拓了泰安市場、萊西市場、遼寧市場等。今年新承攬工程30 多項，新開工面積52 萬多平方米。

四是加足馬力推進了房地產項目。怡景花園E 區(qū)開工 26 棟樓， 建筑面積約25.5 萬平方米。昌樂藍寶石小鎮(zhèn)今年新開工4 萬多平方米；濰坊惠合園主體完工， 全部銷售完畢。

五是“轉換動能”推動了各大產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2017 年以來， 投資 500 余萬元，先后對墻材公司、工程材料公司實施了煤改氣。成立了節(jié)能設備分公司，增加了鋼結構加工線一條。

六是嚴格進行了質量安全監(jiān)管。加強項目施工質量監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促整改；組織了兩次拉網(wǎng)式大檢查。公司與基層工業(yè)單位及施工項目部簽訂了安全生產責任狀。進一步落實安全生產責任制，做好隱患排查治理工作。

七是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)結出了碩果。今年上半年，創(chuàng)出3 項“鳶都杯”工程、2 項裝飾裝修鳶都杯工程，國家優(yōu)質工程、全國裝飾獎均通過了省專家組的驗收。一公司QC 小組科技攻關被評為山東省建筑業(yè)優(yōu)秀QC 小組成果，3 項工法被評為省級工法，1 名員工在濰坊市職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中榮獲職工技術創(chuàng)新成果三等獎。

八是進一步壯大了員工隊伍。今年公司先后招聘大學生40 多人。組織員工參加各類專業(yè)培訓51 期，培訓員工919 人次，對外輸出培訓699 人次。公司鼓勵員工考取社會職業(yè)資格，完善技術人員職業(yè)發(fā)展和薪酬激勵機制，各類證書的補貼逐步與社會接軌。

九是內外關系更加和諧。今年公司與稻田鎮(zhèn)一個村莊結為幫扶包靠對子，捐款10 萬元，幫助推動美麗鄉(xiāng)村建設。據(jù)統(tǒng)計，10 年來公司向壽光市慈善總會捐款達150 余萬元。

關于如何抓好今年的重點工作，魏金明董事長強調，廣大員工要積極履職盡責，為公司發(fā)展獻計出力。今年公司爭取完成企業(yè)總產值目標80 億元，實現(xiàn)利稅3.5 億元。

一是抓緊趕超招攬項目，爭取活路全部飽滿。各單位必須把項目招攬作為第一要務，全員行動，加倍努力，招攬項目。

二是創(chuàng)新思路拓展空間，推進房地產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。壽光怡景花園E 區(qū)要完成當前處于收尾、精裝、主體建設項目的施工任務。昌樂藍寶石小鎮(zhèn)抓緊推進當前在建工程。濰坊惠合園項目確保10 月份交工。

三是倒排工期推進項目，抓好工程質量和安全文明工地創(chuàng)建。各單位要在保證質量安全的前提下，加快項目推進，確保按照甲方要求竣工交付，向工期要效益。在工程創(chuàng)優(yōu)和文明工地創(chuàng)建方面，對照年初創(chuàng)建計劃，加緊組織申報驗收。

四是高度警戒抓好安全環(huán)保，確保安全生產，綠色施工。各單位要進一步加強安全教育和安全生產主體責任的落實，加大對安全生產的投入，做好對作業(yè)現(xiàn)場危險源的辯識，加強“安全風險分級管控，隱患排查治理”兩個體系建設，嚴格按照檢查標準和安全技術規(guī)范，結合工程實際，有針對性地制定施工方案。各單位要做好節(jié)能減排和環(huán)境保護工作。

五是有效化解各類矛盾，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。要把人性化管理融入到各項管理之中，講究工作方法，注重工作技巧，加強和諧治企。

六是切實加強作風建設，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。要以深化“作風建設年”活動為契機，自覺改進工作作風，工作上爭先進位，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。

集團副總經理、總會計師甄建山向大會作財務工作報告。集團工會主席寇少華向大會作工會工作報告。大會審議表決通過了《集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《工資集體協(xié)商專項協(xié)議》、

各位職工代表以積極飽滿的政治熱情，認真負責的履職態(tài)度，求真務實的工作作風，圍繞大會的主題和內容，認真學習、深刻領會、暢所欲言、各抒己見、積極建言獻策，務實高效地完成了大會的各項議程，使大會取得了圓滿成功。

上午9 時，在圓滿完成了各項議程后，伴隨《國際歌》雄壯激昂的樂曲，山東壽光建設集團有限公司第二屆第三次職工代表大會順利閉幕。